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浙江大学党政干部培训

上海交大干部培训​党建引领做好防控复工复产专题研修

更新日期:2020-05-19 | 访问次数:

         
     上海交大干部培训 上海率先实现复工复产是中国经济走向正常运行的一个信号。推动复工复产和防疫工作两手硬、两不误、两促进,这是上海各产业园区交出的最新答卷。产业园区是企业集聚发展的核心载体,也是推动企业复工复产的主阵地。
    2020年3月4日,中共中央政治局常务委员会召开会议,研究当前新冠肺炎疫情防控和稳定经济社会运行重点工作,习近平总书记主持会议并发表重要讲话。习近平总书记强调,要抓紧推进经济社会发展各项工作,精准有序扎实推动复工复产,实现人财物有序流动、产供销有机衔接、内外贸有效贯通,把疫情造成的损失降到最低限度。

课程模块

课程内容(仅供参考)

天数

经济解读

危机全球化与治理现代化——对战“疫”下半场经济与改革的思考

半天

疫情后的中国经济——“疫”则思变与遇“疫”不变

半天

以优化营商环境推动疫情后的经济复苏

半天

《关于促进消费扩容提质 加快形成强大国内市场的实施意见》解读

半天

疫情全球扩散背景下的资本市场形势与经济机遇

半天

疫情加速新型基础设施建设

半天

面对疫情,数字经济的机会点

半天

疫情与行情,“新冠”对资本市场的影响分析

半天

疫情后中国股市的改革战“疫”

半天

党建引领

发挥党建引领作用助推复工复产

半天

党建引领激活企业复工复产“红色引擎”

半天

招商引资

疫情后招商引资思维和举措创新

半天

招商引资的理念实践及方法与区域重点产业招商,实现精准科学招商

半天

招商项目的包装、谋划与推介

半天

着眼现有产业和未来产业精准招商

半天

互联网时代产业演变方向对招商引资的启示

半天

政府产业投资基金运作与资本招商

半天

招商引资队伍建设及招商谈判沟通技巧

半天

企业新业态

全球经贸格局变化下的企业供应链重构

半天

疫情后企业自救和商业重建

半天

疫情后企业涉税(费)的规划与风险控制应对

半天

疫情后中小微企业产业生态系统模式重塑

半天

疫情引发的全球制造业供应链“蝴蝶效应”——复工复产企业攻防战

半天

疫情防控税费优惠政策解析

半天

疫情后企业与财富安全冷思考

半天

疫情前后的城市:从线上办公说起

半天

疫情后企业运营边界与准则的重构

半天

疫情后家里的“余粮”怎么管——直面企业现金流危机

半天

疫情后企业人才盘点的策略与关键防范

半天

疫情后组织如何应对不确定的黑天鹅

半天

传统能源型企业面临疫情的应对之策

半天

疫情催生企业新业态:“共享员工”模式探析

半天

疫情背景下企业如何“报团取暖”

半天

产业新形势

疫情倒逼文旅产业的十大变革和创新

半天

生物医药大健康产业的现实挑战与历史机遇

半天

NCP疫情态势对中国经济及有色金属产业的影响

半天

疫情后长三角一体化发展与制造业发展剖析

半天

疫情后互联网+大数据与人工智能等数字产业发展新机遇

半天

行业新机会

疫情对三农的影响及对策

半天

疫情后农产品流通面临的挑战与机会

半天

疫情对全球制造业供应链的影响与中国应对

半天

疫情后社会价值走向与“十四五”规划下的文旅行业重振

半天

疫情后房地产投资策略的“变”与“不变”

半天

疫情对电子商务及物流行业的影响

半天

疫情对银行的影响分析及应对

半天

疫情后新媒体客户开发与维护

半天

民生新机遇

疫情后招才引智与人才激励的上海经验与实践

半天

疫情对劳动关系的影响及对策思考

半天

疫情后社会管理创新与民生建设

半天

疫情时期民生商品物资的分配与保障

半天

疫期后信贷风险识别与管理十大技能

半天

抗疫复工——人力资源服务的挑战和机遇

半天

疫情后新个税、新社保、新征管所带来的挑战与应对

半天

教育新展望

疫情后教育的反思与展望

半天

从战“疫”网课直播,谈少年儿童媒介素养的培育

半天

疫情后如何指导学生做好学业规划

半天

基于移动设备的智慧教育与未来课堂——电子书包学科应用的实践探索

半天

上海特色与上海经验

疫情后港口行业的发展新思路——以洋山港为例

半天

疫情后上海中小企业用工保障经验分享

半天

上海市中小企业复工复产的政府支持

半天

战疫情兼顾稳经济的上海安全指南

半天

“线上+线下”复工推进上海企业数字化转型

半天

现场教学

上海陆家嘴金融城党建服务中心

主题:金领驿站“跳出党建抓党建”党建聚力服务企业复工复产

半天

上海市大数据交易中心

主题:数据融合应用、政务服务一网通办、企业复工复产等情况

半天

紫竹国家高新技术产业开发区

主题:精细的服务、精准的举措、优质的营商环境

半天

新华三集团

主题:数字经济与企业数字化转型

半天


【培训保障】

 硬件:上交大干部培训中心多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化

 

【全过程质量管理】 

1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。

 上海交大干部培训
【联系方式】 
021-62820166  洛老师
021-62820177  唐老师
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电话:021-62820166 13122546136 杨老师

地址:上海市华山路1954号上海交通大学

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