上海交大干部培训上海29日正式发布《“疫情新常态”医院感染管理(上海专家共识)》，旨在指导医疗机构内感染预防与控制工作。医院感染专业领域和管理领域的专家共识此前中国未有报道。

　　上海交大干部培训“共识”是在上海市卫健委、上海申康医院发展中心指导下，由上海市院内感染质量控制中心、上海交通大学中国医院发展研究院联合上海市10余家市级医院的30余位医院感染管理专家学者共同编写，历时10个多月。

　　共识牵头人之一、上海交通大学医学院附属仁济医院党委书记郑军华当日介绍，从1986年至今，中国医院感染管理工作已经走过了36年历程，通过依法管理、科学防控，成功构建了医院感染预防与控制体系，使医院感染发病率不断下降。2019冠状病毒病(COVID-19)疫情暴发，暴露出了医院感染预防与控制体系中存在的问题。郑军华教授强调，无论日常医疗管理还是新冠肺炎疫情防控，院感防控是不可突破的底线和红线。上海交大干部培训

　　“共识”健全完善了医院底线思维和风险管理模式。　仁济医院 摄

　　《“疫情新常态”医院感染管理(上海专家共识)》凝聚 智慧，重塑标准健全院感体制，包含的医院感染管理部门、信息化监测、防控执行保障、风险评估、多重耐药菌感染预防与控制等九大内容体系。

　　郑军华表示，“共识”全面总结上海院感工作的宝贵经验和精华，充分吸收国内外院感工作的最新理念与成功的经验做法，聚焦院感管理的核心问题，从体制机制建设、现代管理能力建设、人才梯队建设等多角度，打造了中国医院院感工作新的行业标准。

　　针对院感工作的规律以及“疫情新常态”下院感防控的政策要求，“共识”健全完善了医院底线思维和风险管理模式。郑军华认为，“共识”对初步构建一套医防融合、平战结合的院感管理体系具有重要意义。

　　采访中，多位专家均表示，这次疫情提供了一个重新审视医院感染管理工作的机会，各医疗机构要认真总结经验，巩固成果，以强烈的紧迫感补短板、强弱项。“平战结合”，就是既着眼于平时，又能立足战备。从本质上说，这体现的是一种危机意识和底线思维——“宁可备而不用，不可用而不备”，只有做好应对极端情况的准备，才能得到充分保证安全。同时，极端情况中采取的措施、暴露问题，又会为优化平时的体系提供重要的启示和借鉴。上海交大干部培训