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上海交大干部培训城市数字化转型与智慧城市建设专题培训班
更新日期：2020-02-11 | 访问次数：次 
上海交大干部培训 随着大数据、云计算、物联网等新兴前沿技术的深入运用，城市管理、城市服务和城市生活方式正在发生着翻天地覆的变化.加快城市数字化转型，助力智慧城市建设，已然成为当下城市发展的主旋律，城市也因拥有“智慧”而变得更便捷、更高效和更舒适。
上海交通大学对此进行了分析研判和梳理规划，立足“长三角优势”，整合众多交通大学专家教授以及相关领域顶尖学者、政界智囊和商界领袖等一流师资资源，充分以培训学员需求为前提，“量身定制”个性化的教学方案。其中，针对“城市数字化转型与智慧城市建设培训专题”，综合运用理论授课、现场教学、结构化研讨等多种教学方式，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想，通过学习上海在城市数字化转型、智慧城市建设等方面的先行经验，从中学立场、学观点、学方法，找题目、找思路、找答案，为培训干部植入“数字基因”，提高运用创新理论指导实践、推动工作以及选择适合本地的数字技术手段和数字化路径的能力。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市领导干部。
【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
【培训地点】交通大学徐汇校区。
【培训师资】高校学者（以交通大学为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】交通大学颁发的“交通大学非学历教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 |
治理水平数字化 | 数字经济时代：创新驱动的城市再定位与数字转型 | 半天 |
数字中国、智慧城市、“城市大脑”建设 | 半天 | |
新型智慧城市的本质内涵、发展形势、顶层设计与推进策略 | 半天 | |
新时代数字化城市管理平台的建设与发展 | 半天 | |
互联网+城市人居环境整治 | 半天 | |
人才开发战略路径选择——高层次人才引进思路与对策 | 半天 | |
城市治理体系现代化与基层社会治理创新 | 半天 | |
基础设施数字化 | 城市市政基础设施信息化建设和城市市政基础设施运行风险防范化解 | 半天 |
新时期智能化、现代化信息基础设施发展趋势 | 半天 | |
关键信息基础设施安全保护和案例分析 | 半天 | |
天地一体化信息网络建设的发展及问题 | 半天 | |
民生服务数字化 | 物联网技术及其在智慧物流上的应用 | 半天 |
信息技术与智慧交通建设 | 半天 | |
信息化和旅游业的深度融合——智慧旅游新兴业态研究 | 半天 | |
互联网＋社会保障服务 | 半天 | |
互联网＋智慧医疗 | 半天 | |
大数据和云计算在金融服务中的运用 | 半天 | |
基于移动设备的线上教育——电子书包在学科教学中的智慧应用 | 半天 | |
文化的力量——让文化遗产资源“活”起来 | 半天 | |
政务服务数字化 | “放管服”改革与互联网+政务服务 | 半天 |
政府数字化转型与治理现代化 | 半天 | |
智慧城市背景下的电子政务与公共服务创新 | 半天 | |
政府“两微一端”媒体平台的运营发展与舆情管理 | 半天 | |
“政务钉钉”的管理与应用 | 半天 | |
政务数据共享与信息公开 | 半天 | |
上海特色与上海经验
| 数字化城市管理的上海经验 | 半天 |
新型智慧城市建设的上海探索——国际视野的技术、创新与实施路径 | 半天 | |
现场教学 | 松江G60经济长廊、松江新城--泰晤士小镇 主题：深化产业集群布局、加强基础设施互联互通、推进协同创新、推动品牌园区深度合作和产融结合、推广科创走廊绿色建筑、生态城区规划理念与实践； | 半天 |
上海城市规划馆： 主题：生态文明宜居城镇规划与建设、国际化城镇建设的典范；城市生态园区建设 | 半天 | |
徐汇行政服务中心（市民之家） 主题：互联网+政务服务、大数据、人工智能深度融合 | 半天 |
【培训保障】 上海交大干部培训
硬件：多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。 上海交大干部培训
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
【联系方式】
021-62820166 洛老师
021-62820177 唐老师