上海交通大学干部培训中心党政机关办公室是联结基层的桥梁，是保持机关工作正常运转的中枢，责任非常重大。办公室工作主要是上传下达、上串下联、上承下启。办公室主任既是政府的政务参谋，又是政府内部事务的总管。其主要职能就是服务，即为政府领导的科学决策和决策的正确执行服务。通过系统的理论学习，针对性的课堂讨论，实践游学考察环节，提高办公室主任的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力；紧抓当前社会热点，学习与贯彻十九大精神；进一步解放思想，转变观念，提高办公室主任的综合能力，全面提升办公室主任的依法行政和科学发展的水平，从而为本地经济、社会主义文化大发展大繁荣做出新的贡献。

【培训对象】各省市、自治区及直辖市党政机关办公室干部。
【培训地点】上海交通大学各校区。

【培训师资】高校学者（以交大为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等 教师队伍。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【培训证书】上海交大颁发的“交通大学非学历教育结业证书”。

【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。

【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播相结合）；混合式教学（面授学习+线上学习）；送教上门等多种方式可供选择。

上海交通大学干部培训中心

【培训保障】

 硬件：多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

 软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；

 2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；

 3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；

 4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；

【全过程质量管理】

1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。

2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。

【联系方式】

电  话：021-62820166 杨老师

电  话：021-62820177 唐老师

 上海交通大学干部培训中心